في مجال التكنولوجيا الأوروبية، يعد التنظيم مقابل الابتكار نقاشًا زائفًا

افتح ملخص المحرر مجانًا

رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.

قبضة أوروبا على شركات التكنولوجيا الكبرى آخذة في التشديد.

قامت بروكسل هذا الأسبوع بتوسيع قائمة الشركات التي تعتبرها “حراس البوابة”، والتي تخضع لقواعد صارمة بموجب قانون الأسواق الرقمية، مضيفة Booking.com إلى قائمتها.

ويشير المنتقدون إلى هذا النوع من التنظيم في تفسير سجل القارة الباهت في إنشاء الشركات الناشئة ورعايتها لتحقيق النجاح العالمي. ضغطت شركات التكنولوجيا الأمريكية بقوة ضد التنظيم الأكثر صرامة، وقد اتضح لسبب وجيه – شاهد التحقيق الذي أجراه الاتحاد الأوروبي في شهر مارس/آذار بشأن التزام شركات أبل وجوجل وميتا بالقيود التي يفرضها قانون DMA.

على سبيل المثال، كلفت شركة أمازون شركة أوكسيرا الاستشارية بإعداد بحث تحذر فيه من أن القانون الذي كان معلقاً آنذاك “يشكل خطراً”.[ed] الحد من الابتكار بشكل عام”. لكن هذه الأنواع من الشكاوى تبدو مخادعة على نحو متزايد. بحث جديد بقلم آنو برادفورد من كلية الحقوق بجامعة كولومبيا يزيد من حدة الجدل.

ربما لا تكون كتب القواعد الأكثر أهمية لتحقيق النجاح في مجال الابتكار التكنولوجي هي القواعد التنظيمية. سياسات الهجرة المرنة تجلب أفضل المواهب؛ الكثير من المؤسسين الأمريكيين ينحدرون من خارج الولايات المتحدة. وقواعد الإفلاس العقابية تعمل على إخماد روح المبادرة؛ تكلفة الفشل أقل في الولايات المتحدة.

أسواق رأس المال هي أيضا أساسية. ولا يمكن العثور على ينابيع رأس المال الاستثماري الأمريكي بنفس الطريقة في أوروبا. عندما تدخل الشركات في مراحل لاحقة من جولات التمويل D وE، تنخفض النسبة المئوية لإجمالي تمويل رأس المال الاستثماري الأوروبي كنسبة من تمويل رأس المال الاستثماري الأمريكي إلى النصف.

ومع ذلك، فإن تلك الأموال ليست مقيدة بالحدود. انظر إلى مقدار تدفق رأس المال الأمريكي إلى التكنولوجيا الصينية قبل أن يقوم المنظمون باتخاذ إجراءات صارمة. لكن سخاء الدولة يلعب دورا مهما. لقد أطلقت حوافز التصنيع في قانون الرقائق الأمريكي بالفعل العنان لاستثمارات خاصة بقيمة 450 مليار دولار. وقبل ذلك بوقت طويل، كانت ميزانيات الدفاع الصحية – التي يتم إنفاقها في الداخل – سببا في تحفيز البحث والتطوير في هذا القطاع. ليس من قبيل الصدفة أن تكون الولايات المتحدة والصين وإسرائيل هي النقاط الساخنة التكنولوجية المزدهرة. ولم تعرب أوروبا إلا مؤخراً عن رغبتها في إنفاق المزيد من ميزانيتها الدفاعية على المستوى الإقليمي.

لكن العيب الأكبر هو الجغرافيا. من المؤكد أن جوجل وأمثالها يعملون على مستوى العالم. لكن كان لديهم سوق محلية كبيرة ومتجانسة يمكنهم من خلالها صقل أسنانهم. الاتحاد الأوروبي عبارة عن تجمع يضم 27 دولة تتحدث 24 لغة مختلفة وثقافات أكثر. وتؤدي الأنظمة القانونية وكتب القانون إلى زيادة تعقيد الأمور. على سبيل المثال، لا توجد حتى الآن سوق موحدة لحقوق الطبع والنشر على الإنترنت.

وحتى هذا لا ينبغي أن يكون عائقا لا يمكن التغلب عليه. وينطبق الشيء نفسه، بدرجة أقل، على شركات جنوب شرق آسيا مثل GoTo وSea، التي تمتد عبر أسواق مقسمة حسب اللغة والثقافة والحدود. بالقرب من المنزل، استخدم تطبيق بث الموسيقى Spotify. تنحدر شركة التكنولوجيا الأكثر شهرة في أوروبا من واحدة من أصغر الدول الأعضاء فيها.

louise.lucas@ft.com