نستله “لم تنكسر” يقول الرئيس الجديد وهو يعلن عن إعادة الهيكلة

افتح ملخص المحرر مجانًا

رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.

قال الرئيس الجديد لشركة نستله إن أكبر شركة للأغذية في العالم “لم تنكسر”، حيث خفض توقعاتها إلى هدف مبيعات أكثر “واقعية” وأعلن عن تغييرات تنظيمية شاملة لتعزيز الأداء.

في أول خطوة كبيرة له كرئيس تنفيذي، خفض لوران فريكس، المخضرم في الشركة، توجيه نمو مبيعات شركة نستله لهذا العام إلى نحو 2 في المائة، مقارنة مع توقعات 3 في المائة في تموز (يوليو) و4 في المائة في شباط (فبراير)، مما يشير إلى ضعف المستهلك المستمر.

“إننا نقترب من النمو العضوي بنسبة 2 في المائة[for the full year]. . . وقال فريكس لصحيفة فايننشال تايمز “يمكننا القول إنها إعادة ضبط، أو يمكن القول إنها واقعية”.

بعد توليه منصب رئيس الشركة مارك شنايدر لمدة ثماني سنوات بعد رحيله المفاجئ الذي أعلن عنه في أغسطس، شرع فريكس في إقناع المستثمرين بأن مشاكل نستله يمكن حلها من خلال التنفيذ الأفضل.

وقال: “لا حرج في الفئات”. “لا يوجد شيء خاطئ في العلامات التجارية الـ 31 “المليارديرية”. [defined as those with annual sales over SFr1bn]. لدينا بصمة هائلة. . . نحن الأكثر عالمية، والأكثر محلية بطريقة ما”.

وأضاف: “نستله لم تنكسر، نستله قائمة وتعمل”. “وسوف نتأكد من تحقيق كل هذه الإمكانات في المستقبل.”

المبيعات المخيبة للآمال وعدد من الحوادث التشغيلية، بما في ذلك التكامل الفاشل لنظام تكنولوجيا المعلومات وفضيحة تنقية المياه في فرنسا، أثارت قلق مستثمري نستله وأثقلت على سعر سهمها، الذي انخفض بنحو 15 في المائة منذ بداية العام حتى الآن. وانخفض سهم الشركة بنحو 2 في المائة في التعاملات المبكرة يوم الخميس.

عانت معظم مجموعات السلع الاستهلاكية خلال فترة من التضخم المرتفع وانخفاض الطلب، لكن أداء شركة نستله كان أقل من منافسيها يونيليفر ودانون.

وأعلنت المجموعة السويسرية عن نمو في المبيعات العضوية بنسبة 2 في المائة في الأشهر التسعة الأولى من العام مقارنة مع زيادة متوقعة بنسبة 2.5 في المائة، مع انكماش المبيعات في أمريكا الشمالية بنسبة 0.3 في المائة.

وقال جان فيليب بيرتشي، المحلل في شركة فونتوبيل، إن توقعات المبيعات الجديدة تمثل “إعادة ضبط مؤلمة للغاية” وغير مسبوقة في تاريخها الممتد 158 عاما.

وقال: “بالنسبة لناقلة عملاقة مثل نستله، فإن الخسارة خلال بضعة أشهر فقط هائلة”. “إن الأولوية بالنسبة لفريق الإدارة الجديد الآن هي إعادة شركة نستله إلى جذورها وإلى ما تفعله بشكل أفضل: التسويق والتواصل مع المستهلكين.”

تشمل التغييرات التنظيمية التي تم الإعلان عنها يوم الخميس دمج أمريكا الشمالية واللاتينية في وحدة تقارير واحدة، حيث تعمل قيادة الوحدة من المقر الرئيسي لشركة نستله في سويسرا، بدلاً من المنطقة، واستيعاب الصين الكبرى في منطقة آسيا وأوقيانوسيا وأفريقيا (AOA). جميع قادة الوحدات سوف يقدمون تقاريرهم الآن مباشرة إلى الرئيس التنفيذي.

وقال: “أعتقد اعتقادا راسخا أن الهيكل الجغرافي الأصغر والأكثر رشاقة سيوفر المزيد من السرعة، والعمل الجماعي الأفضل، والمزيد من التوافق”.

كما خفضت نستله أهدافها للعام بأكمله فيما يتعلق بربحية السهم والربحية. ومن المتوقع الآن أن يبلغ هامش الربح التشغيلي التجاري الأساسي حوالي 17 في المائة، بدلاً من تحسن متواضع عن نسبة العام الماضي البالغة 17.3 في المائة.