ستترك شيفرون جون هيس خارج مجلس إدارتها للحصول على موافقة الاندماج
افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
قالت مصادر مطلعة إن شركة شيفرون ستوافق على استبعاد الرئيس التنفيذي لشركة هيس من مجلس إدارتها إذا طلب ذلك المنظمون الأمريكيون من أجل الحصول على الموافقة على اندماج الشركتين.
وكانت ثاني أكبر شركة نفط في الولايات المتحدة قد خططت لتعيين جون هيس مديراً لها كجزء من عملية استحواذها على شركته بقيمة 53 مليار دولار، وهي الأكبر في تاريخها.
ولكن مع توقع صدور حكم من لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية بحلول نهاية هذا الأسبوع، قالت المصادر إن شركة شيفرون مستعدة لإبقاء هيس خارج مجلس الإدارة من أجل ضمان الموافقة على الصفقة.
ولم تستجب شيفرون وهيس لطلبات التعليق. ورفضت لجنة التجارة الفيدرالية التعليق.
ولم يتضح على الفور سبب سعي لجنة التجارة الفيدرالية إلى منع هيس من الانضمام إلى مجلس إدارة شيفرون. وفي خطوة غير عادية، تم تعيينه في حزيران (يونيو) في مجلس إدارة بنك جولدمان ساكس، الذي يقدم المشورة للشركة بشأن الصفقة. تم الإبلاغ عن استبعاده المحتمل من مجلس إدارة شركة شيفرون لأول مرة من قبل بلومبرج.
أي اتفاق من هذا القبيل سيمثل التدخل الرئيسي الثاني من جانب لجنة التجارة الفيدرالية في عملية اندماج نفطية ضخمة هذا العام، بعد أن طلبت من شركة إكسون موبيل منع سكوت شيفيلد، الرئيس التنفيذي السابق لشركة بايونير للموارد الطبيعية، من عضوية مجلس إدارتها كشرط لموافقتها على صفقة بقيمة 60 مليار دولار. ، والذي أغلق في مايو.
وفي تلك القضية، اتهمت الهيئة التنظيمية شيفيلد بمحاولة التواطؤ مع منظمة أوبك لرفع الأسعار. ونفى شيفيلد هذه المزاعم.
شرعت إدارة الرئيس الأمريكي جو بايدن في اتباع سياسة أكثر صرامة لمكافحة الاحتكار من خلال تعيين جيل جديد من المسؤولين التقدميين بما في ذلك لينا خان، رئيسة لجنة التجارة الفيدرالية.
وفي عهد خان، اتخذت الوكالة إجراءات صارمة ضد السلوكيات المناهضة للمنافسة في محاولة لتصحيح ما وصفته بعقود من التراخي في سياسة مكافحة الاحتكار. لقد أطلقت إجراءات إنفاذ بالإضافة إلى وضع قواعد تهدف إلى كبح جماح ما تزعم أنه هيمنة غير قانونية في الشركات الأمريكية.
تم الإعلان عن الاستحواذ على شركة شيفرون-هيس في تشرين الأول (أكتوبر) الماضي خلال موجة من الصفقات في مجال النفط والغاز الأمريكي. لكنها تطورت إلى ملحمة شركات تتم مراقبتها عن كثب مع ظهور عقبات مختلفة حتى اكتمالها.
وبصرف النظر عن تحقيق لجنة التجارة الفيدرالية، الذي بدأ في ديسمبر/كانون الأول، واجهت الصفقة معارضة من إكسون. واعترض المنافس الأكبر لشركة شيفرون على استحواذ الشركة على حصة هيس في مشروع نفط مربح في جويانا في قلب الصفقة، بحجة أن لها حق الرفض الأول.
وبدأت إكسون إجراءات التحكيم، مما أدى إلى تأخير إغلاق الصفقة حتى لو حصلت على موافقة لجنة التجارة الفيدرالية. وتم تحديد موعد لعقد جلسة استماع في شهر مايو، على أن يصدر الحكم خلال الأشهر الثلاثة التالية. وقالت شيفرون إنها ستتخلى عن الصفقة إذا وجدت اللجنة أنها في صالح إكسون.
تخلص هيس من تمرد محتمل للمساهمين في شهر مايو بعد أن دعا مستشار وكيل بارز إلى وقف الصفقة مؤقتًا حتى تظهر المزيد من المعلومات فيما يتعلق بعملية التحكيم.
إذا اكتملت عملية الاستحواذ، فستتوج ملحمة استمرت تسعة عقود عندما تطورت شركة هيس من شركة صغيرة تعمل في مجال زيت التدفئة إلى شركة نفط عالمية. إنها آخر شركة نفط عائلية كبيرة مدرجة في البورصة في الولايات المتحدة وقدرت قيمة الصفقة حصة عائلة هيس بمبلغ 5 مليارات دولار.