لماذا يحتج المئات من عمال سامسونج في الهند؟

على مدار الأحد عشر يومًا الماضية، أضرب حوالي 1500 عامل في شركة التكنولوجيا الكورية الجنوبية العملاقة سامسونج للإلكترونيات عن العمل في ولاية تاميل نادو بجنوب الهند، مما أدى إلى اضطرابات كبيرة في الإنتاج.

ويعمل في المصنع الواقع في مدينة تشيناي، وهو أحد مصنعي سامسونج في الهند، ما يقرب من 2000 عامل وينتج الأجهزة المنزلية، مما يساهم بنحو ثلث إيرادات الشركة السنوية البالغة 12 مليار دولار (9 مليارات جنيه إسترليني) في الهند.

يتجمع العمال المضربون في قطعة أرض بالقرب من المصنع الذي يبلغ من العمر 17 عامًا يوميًا، مطالبين شركة سامسونج بالاعتراف بنقابتهم العمالية التي تم تشكيلها حديثًا – اتحاد رعاية العمال في سامسونج الهندية (SILWU). ويقولون إن النقابة وحدها هي التي يمكنها مساعدتهم في التفاوض على أجور وساعات عمل أفضل مع الإدارة.

ويأتي هذا الاحتجاج، وهو أحد أكبر احتجاجات سامسونج في السنوات الأخيرة، حتى في الوقت الذي كان فيه رئيس الوزراء ناريندرا مودي يجذب الاستثمار الأجنبي من خلال وضع الهند كبديل عملي للصين في أنشطة التصنيع.

أصدرت شركة Samsung India بيانًا قالت فيه إن رفاهية عمالها هي أولويتها القصوى. وأضافت: “لقد بدأنا مناقشات مع عمالنا في مصنع تشيناي لحل جميع المشكلات في أقرب وقت ممكن”.

وقبل ساعات، اعتقلت الشرطة نحو 104 عمال لقيامهم بمسيرة احتجاجية دون تصريح. وتم إطلاق سراح المتظاهرين في المساء.

وقال أسونداراراجان، عضو مركز نقابات العمال الهندية (Citu)، المدعوم من الحزب الشيوعي الهندي (الماركسي)، إن “العمال قرروا الإضراب عن العمل إلى أجل غير مسمى حتى يتم تلبية مطالبهم”. وقد دعم سيتو النقابة الجديدة في البلاد. مصنع.

قال السيد Soundararajan إن العمال لديهم ثلاثة مطالب رئيسية: يجب على Samsung الاعتراف بالنقابة الجديدة، والسماح بالمفاوضة الجماعية، ورفض النقابات المتنافسة حيث أن حوالي 90٪ من القوى العاملة تنتمي إلى SILWU.

ويطالب العمال، الذين يكسبون ما متوسطه 25 ألف روبية (298 دولارًا؛ 226 جنيهًا إسترلينيًا) شهريًا، بزيادات متدرجة يبلغ مجموعها زيادة بنسبة 50٪ على مدى السنوات الثلاث المقبلة، وفقًا لشركة Citu.

كما زعمت شركة Citu أن العمال في المصنع تعرضوا “للضغوط لإنهاء كل منتج – مثل الثلاجة أو الغسالة أو التلفزيون – في غضون 10 إلى 15 ثانية”، والعمل دون توقف لمدة أربع إلى خمس ساعات متواصلة، والقيام بعملهم. وظائف في ظروف غير آمنة.

وزعم السيد Soundararajan أيضًا أن العمال تعرضوا لضغوط من قبل الإدارة لترك النقابة الجديدة وأن عائلاتهم تعرضت للتهديد أيضًا.

أرسلت بي بي سي إلى شركة سامسونج الهند مجموعة مفصلة من الأسئلة للرد عليها.

وفي الوقت نفسه، قال وزير رعاية العمل في ولاية تاميل نادو، سي.في. غانيسان، إنه أكد لمسؤولي النقابات أن المحادثات جارية لحل مشكلاتهم. وأضاف: “سنحقق مطالب العمال”.

قال سيجو*، أحد المتظاهرين، إنه يصل إلى موقع الاحتجاج يوميًا في الساعة 08:00 بتوقيت الهند (02:30 بتوقيت جرينتش) ويبقى حتى الساعة 17:00، لينضم إلى مئات العمال الذين يرتدون زي شركة Samsung India الأزرق.

وتقوم النقابة بترتيب وجبات الغداء والماء للمتظاهرين، بينما تحميهم خيمة قماشية مؤقتة من عوامل الطقس. لا توجد مرافق للحمامات، لذلك يستخدم العمال الأماكن الخارجية.

وقال سيجو: “منذ إنشاء المصنع، يعمل الموظفون دون شكاوى أو نقابة. لكن الأمور أصبحت سيئة خلال العامين الماضيين، والآن، نحن بحاجة إلى دعم النقابة”.

وأضاف أن راتبه لا يتماشى مع تكاليف المعيشة وأن ذلك يشكل ضغطاً على الموارد المالية لعائلته.

حتى عام 2020، كانت مجموعة سامسونج معروفة بعدم السماح بذلك النقابات لتمثيل عمالها. لكن الأمور تغيرت بعد أن تعرضت الشركة لتدقيق عام مكثف بعد محاكمة رئيسها بتهمة التلاعب بالسوق والرشوة.

وينضم الملايين من العمال الهنود إلى النقابات العمالية ــ المدعومة غالباً من قِبَل الأحزاب اليسارية ــ التي تستخدم نفوذها السياسي لفرض قوانين العمل والتفاوض على ظروف أفضل. وزعم سونداراراجان أن “الشركات الأجنبية تأسست في الهند ولكنها تقاوم اتباع القوانين المحلية المتعلقة بحقوق العمال في تكوين الجمعيات والمفاوضة الجماعية”.

أنشأت العديد من الشركات المتعددة الجنسيات البارزة، بما في ذلك أبل وأمازون، مصانع في الهند. لكن الناشطين في مجال حقوق العمال يزعمون أن العديد منهم يدفعون رواتب أقل من اللازم لموظفيهم الهنود ويعملون فوق طاقتهم ويتواطؤون مع حكومات الولايات لقمع حقوق العمال.

وقال شيام سوندار، خبير اقتصاديات العمل، إن الشركات متعددة الجنسيات تستخدم “استراتيجيات الموارد البشرية” المختلفة لمنع العمال من تشكيل نقابات في الدول النامية مثل الهند.

فمن ناحية، يعارضون بشدة انضمام العمال إلى النقابات الخارجية المدعومة سياسيا ويشجعونهم على تشكيل نقابات داخلية “يقودها العمال”. وقال سوندار: “هذا يضمن أن الإدارة لديها بعض السيطرة على أنشطة النقابة”.

وزعم السيد Soundararajan أن الإدارة في مصنع تشيناي قد اتصلت بالعمال أيضًا بهذا الحل، لكنهم رفضوا. وقد تواصلت بي بي سي مع شركة سامسونج الهند للرد.

وقال سوندار إن الطريقة الثانية هي توظيف العمال الشباب غير المهرة، وخاصة من المناطق الريفية، من خلال جذبهم براتب جيد في البداية. “وُعد هؤلاء “المتدربون” بأن يصبحوا موظفين دائمين بعد بضعة أشهر، لكن هذا لم يحدث. فالرواتب أيضًا تظل راكدة أو تكون بها زيادات منخفضة للغاية”.

وأضاف أن النمو السريع لـ “العمال المرنين” – الموظفين المعينين بموجب عقود – أصبح استراتيجية رئيسية للشركات متعددة الجنسيات لوقف النقابات من خلال ضمان قوة عاملة مرنة.

بحسب آخر الإحصائيات الحكومية. كل اثنين من كل خمسة عمال يعملون في المصانع في الهند عام 2022، كان العمال المتعاقدون يشكلون حوالي 40% من القوى العاملة في المؤسسات الصناعية.

وقال سوندار: “تستخدم الشركات التهديد بتغيير مواقعها أو عدم التوسع لثني حكومات الولايات عن تطبيق قوانين العمل”. وأضاف: “لكن يمكن للعمال الاستفادة من النقابات العمالية العالمية للضغط على الشركات للالتزام بقوانين العمل الدولية”.

*تم تغيير الاسم لحماية هوية العامل

مع مدخلات من فيجاياناند أروموجام من بي بي سي التاميل ونيخيل إنامدار من بي بي سي نيوز