لقد كشفت مأساة جرينفيل عن افتقار الصناعة بأكملها إلى المساءلة

افتح ملخص المحرر مجانًا

رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.

كان الكاتب شاهدًا خبيرًا في تحقيق جرينفيل وهو زميل في الممارسة الهندسية العالمية للسلامة من الحرائق في Arup.

بعد مرور سبع سنوات على كارثة جرينفيل، يوضح تقرير التحقيق النهائي حقيقة صارخة بالأبيض والأسود، وهي أن كل هذه الوفيات كان من الممكن تجنبها. كان الألم والغضب البارد للثكلى والناجين والمقيمين من الحريق الذي اجتاح برج جرينفيل واضحًا جميعًا. ومع ذلك، كما أشار التقرير، لم يكن من الضروري أن يحدث أي من ذلك.

وشدد رئيس الوزراء السير كير ستارمر على هذه النقطة عندما أخبر مجلس العموم أن الضحايا خذلتهم كل منظمة مسؤولة عن ضمان سلامتهم. فشل منهجي امتد من صانعي السياسات إلى مصنعي المنتجات، ومن المهندسين إلى مديري سلامة المباني.

باعتباري شخصًا عمل في هذا النظام كمهندس للسلامة من الحرائق لسنوات عديدة، فإنني أدرك أوجه القصور هذه. ولا أزال أشعر بالفزع اليوم إزاء الإخفاقات التي سمحت بحدوث حادث غرينفيل كما كنت في صباح يوم 14 يونيو/حزيران 2017.

بالنسبة لي، كان الدمار الذي سببه الحريق يرمز إلى الافتقار إلى المساءلة المتوطن في الصناعة – وهو شعور يتفاقم بسبب الكشف عن أن آلاف المنازل تعاني من عيوب مماثلة. وكان الأمل في أن يعالج التحقيق أوجه القصور هذه أحد الأسباب الرئيسية التي دفعتني إلى الموافقة على تولي دور الخبير المستقل.

وربما بسذاجة، اعتقدت أنه إذا فهم الناس ببساطة الثغرات والإخفاقات في التوجيهات الداعمة للوائحنا، فإن ذلك من شأنه أن يحدث التغيير. إذا كان الناس على دراية بنقص المعرفة والرعاية في اختبار المنتجات وتركيبها، فإن الصناعة ستلاحظ ذلك. وإذا فهم الناس مدى انحراف ممارسات إدارة المباني وصيانتها عن المهمة الأساسية المتمثلة في حماية الناس، فمن المؤكد أن التغيير سوف يتبع ذلك.

وبعد مرور كل هذه السنوات الطويلة، أصبحت بالتأكيد أقل سذاجة بشأن التحديات التي ينطوي عليها إصلاح النظام ولكني أكثر تصميمًا على دفع التحول المطلوب.

وهذا لا يعني أنه لم يتم إحراز أي تقدم. من الواضح أنه قد تم إحراز تقدم كبير منذ التقرير الأولي للتحقيق في عام 2019. لقد شهدنا مجموعة من التوصيات الإيجابية موضع التنفيذ، وليس أقلها قانون سلامة المباني.

ومع ذلك، مازلنا بحاجة إلى تغيير جذري في ثقافة السلامة من الحرائق. تعتبر التوصيات الواردة في التقرير كلها مهمة، ولكن فيما يتعلق بالأولويات، فمن الأهمية بمكان أن نقوم بتضمين نهج شامل على مستوى المنظومة للسلامة من الحرائق.

يجب أن يكون على كل فرد مرتبط بهذه الصناعة واجب توضيح وتنفيذ توجيهات قوية وخطوط واضحة للمساءلة. بدءًا من تصميم السياسات والمفاهيم وحتى البناء، وضمان الجودة وإدارة المباني بمجرد شغلها، يجب أن تكون الأدوار والمسؤوليات المحددة فيما يتعلق بـ “السلامة من الحرائق” واضحة في كل خطوة. إن المساءلة سوف تنقذ الأرواح، لذا يجب أن تكون هذه الرقابة مدعومة بنهج أكثر صرامة فيما يتعلق بالامتثال.

ويتعين علينا أيضا أن نعطي الأولوية للإنصاف في مجال السلامة من الحرائق لمجموعة معقولة من نقاط الضعف. لقد شهدنا عقودًا من النضال من أجل وصول الأشخاص ذوي الإعاقة إلى المباني. ونحن بحاجة إلى نفس التصميم المطبق الآن على الإخلاء في حالات الطوارئ أيضًا.

يمثل عدم المساواة مشكلة متنامية في القواعد التي تحكم المباني الجديدة مقابل العقارات القديمة. في الوقت الحالي، تسمح اللوائح التي تنطبق على المباني القديمة بقدر أقل من الصرامة، وهو ما يؤدي، من بين أمور أخرى، إلى ترسيخ عدم المساواة في معاملة الأشخاص الضعفاء بشكل متزايد.

وأخيرا، يتعين علينا أن نعمل على إضفاء الطابع المهني على الصناعة المسؤولة عن السلامة من الحرائق من أجل بناء الخبرات وضمان المساءلة عندما يقصر الناس في العمل. وهذا يعني وجود معايير واضحة – إلى جانب جمعيات تجارية مهنية تتمتع بأسنان حقيقية. وهذا وحده كفيل بمعالجة نظام يتسامح في كثير من الأحيان مع الافتقار إلى الكفاءة بين الممارسين.

ساعد النهج المجزأ بشكل رهيب في مجال السلامة من الحرائق في خلق الظروف التي سمحت بحدوث حادث جرينفيل؛ ببساطة يجب أن تتغير.