يدافع أكبر مصرفي في أستراليا عن رفع الحدود القصوى للمكافآت لموظفي الرهن العقاري
افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
انتقد الرئيس التنفيذي لأكبر بنك في أستراليا الجهات التنظيمية، قائلا إنهم أظهروا “مستوى غير مبرر من القلق” بشأن المكافآت المحتملة المدفوعة لبعض المصرفيين بعد أن رفعت الحد الأقصى الذي طال أمده للمبالغ التي يمكن أن يكسبها الموظفون.
ورفع بنك الكومنولث الأسترالي في أبريل/نيسان الماضي سقف المكافآت لمديري الرهن العقاري الذي تم اعتماده في أعقاب تحقيق حكومي في قطاع الخدمات المالية في عام 2017.
وتعني هذه الخطوة أن 1800 موظف يمكن أن يحصلوا على ما يصل إلى 80 في المائة من رواتبهم، مقارنة بالحد السابق البالغ 50 في المائة، على شكل مكافأة. NAB، وهو بنك أسترالي آخر من بين الأربعة الأوائل، اتبع خطى CBA في إلغاء الحد الأقصى للمكافآت ويفكر Westpac في اتخاذ خطوة مماثلة.
وكانت هيئة الأوراق المالية والاستثمارات الأسترالية، وهي الهيئة الرقابية للشركات، قد مارست ضغوطاً على الإدارة العليا لبنك CBA ضد إزالة الحد الأقصى للمكافآت، وانتقدت رفعه علناً عندما وصف جو لونجو، رئيس اللجنة، الأمر بأنه “مزعج للغاية ومخيب للآمال” في إبريل (نيسان) الماضي.
وقال مات كومين، الرئيس التنفيذي لبنك CBA، للجنة برلمانية يوم الخميس إن الانتقادات التنظيمية غير مبررة نظرا للمنافسة في سوق الرهن العقاري وأن العدد الكبير من الوسطاء المستقلين الذين تقودهم العمولة لم يخضعوا لمستويات مماثلة من التدقيق التنظيمي أو الحدود القصوى للمكافآت. .
وقال: “ببساطة، لا يمكن أن يكون هناك مستوى غير مبرر من القلق بشأن ما نتحدث عنه – بضع مئات من المقرضين – مقارنة بـ 20 ألف سمسار رهن عقاري ليس لديهم أي من الضوابط في هذا الصدد”.
وتم الاتفاق على الحدود القصوى الطوعية كجزء من عملية إصلاح شاملة للصناعة المصرفية، تسمى مراجعة سيدجويك. وقد وجدت أن المصرفيين كانوا مدفوعين بالحوافز المالية وليس برضا العملاء، مما أدى إلى سوء السلوك في قطاع الخدمات المالية.
وقالت ASIC في بيان إنها ستراقب سلوك البنوك التي قامت برفع المكافآت بحثًا عن أي علامات على “البيع التحفيزي”. وقالت الهيئة التنظيمية: “يجب على هذه البنوك أن تكون على علم بأن ASIC لن تتردد في التصرف بشأن أي سوء سلوك يتم تحديده”.
أصبح سوق الرهن العقاري في أستراليا، وهو شريان الحياة للقطاع المصرفي في البلاد، أكثر قدرة على المنافسة في السنوات الأخيرة مع فوز ماكواري – المنافس في سوقها المحلية – بحصة سوقية من المقرضين المعروفين. كما اختار المزيد من المصرفيين إنشاء شركات سمسرة الرهن العقاري الخاصة بهم، والتي لا يتم فيها تطبيق حدود قصوى للمكافآت.
وقالت إليزابيث شيدي، الأكاديمية في قسم التمويل التطبيقي بجامعة ماكواري، إن الزيادة المحتملة في مكافآت موظفي الرهن العقاري في البنك لا تشكل مصدر قلق كبير طالما أن تلك المدفوعات مؤجلة وخاضعة لاستردادها.
وأضافت أن كومين كان على حق في تسليط الضوء على القوة المتنامية لسوق سمسرة الرهن العقاري المستقل، وسط مخاوف من عدم توعية العديد من مشتري المنازل الأصغر سنا بالمخاطر المالية الهائلة التي كانوا يتحملونها. وقالت: “أشعر بالقلق من أنه قطاع غير منظم إلى حد كبير”.
حصل كومين، الذي قاد بنك القيمة السوقية البالغ 233 مليار دولار أسترالي (158 مليار دولار أمريكي) منذ عام 2018، على أكثر من 10 ملايين دولار أسترالي في العام الماضي بسبب استحقاق خطة حوافز طويلة الأجل وصافي أرباح CBA القياسية التي تزيد عن 10 دولارات أسترالي مليار دولار في عام 2023.
وانتقد أيضًا المشاعر المناهضة للأعمال التجارية المتزايدة في السياسة الأسترالية، والتي قال إنها تشير إلى أن أرباح الشركات “تم انتزاعها بشكل غير عادل من المستهلكين”.
“هذا الخطاب الخالي من الحقائق. . . إنه ضار للغاية. وقال: “إنه يؤدي إلى تآكل الثقة في المؤسسات، في جميع مؤسساتنا، وهو سبب حقيقي للقلق”، مشيراً إلى الاتهامات السياسية الموجهة ضد محلات السوبر ماركت بالتلاعب في الأسعار والضغط على القطاع المصرفي لخفض تكلفة المعاملات الرقمية.
ووصف كومين اقتراح حزب الخضر هذا الأسبوع بفرض “ضريبة إضافية” على أرباح الشركات الكبيرة، بما في ذلك شركات التعدين والبنوك، بأنه “ماكر”.
اكتشاف المزيد من موقع تجاربنا
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.