هل تستحق وظائف التصنيع في الولايات المتحدة القتال من أجلها؟
افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
يبدو أن السياسيين من جميع المشارب يحبون عندما يصنع الناس الأشياء. في 19 أغسطس/آب، أشاد الرئيس جو بايدن بـ”الفخر والأمل”. . . “إعادتهم إلى المجتمعات” من خلال زيادة العمالة في قطاع التصنيع. وفي عرض محير للرسملة المختلطة، تعهد برنامج الحزب الجمهوري بـ “إعادة وظائف التصنيع”، وهو شيء “يحتاجه الاقتصاد الأمريكي والعمال الأمريكيون في الوقت الحالي”.
بعض هذا هو الحديث السياسي. وفي حين يوظف قطاع التصنيع أقل من عُشر القوة العاملة في الولايات المتحدة، فإن هذه الحصة في ولايتي ميشيجان وويسكونسن المتأرجحتين أقرب إلى السبع. وبينما يكدح المواطن الأمريكي العادي في قطاع الخدمات، فإنهم في الدراسات الاستقصائية ما زالوا يقولون إن التصنيع “مهم للغاية” للاقتصاد. ولكن هل هذه الوظائف تستحق القتال من أجلها حقًا؟
يمكن أن يكون العمل في خط الإنتاج صاخبًا ومتكررًا ومعزولًا. وجد استطلاع أجرته مؤسسة غالوب حول المشاركة بين الموظفين الأمريكيين في عام 2024 أنه على الرغم من أن واحدا من كل ثلاثة قال إنهم يشعرون بالمشاركة والحماس تجاه عملهم، إلا أن هذه الحصة في التصنيع كانت واحدة فقط من كل أربعة.
ومع ذلك، تاريخيًا، كان يُنظر إلى وظائف التصنيع على أنها تذكرة للدخول إلى الطبقة الوسطى. لقد كانوا مستقرين نسبياً، وكانوا يقدمون أجوراً ومزايا لائقة، وكانوا يوظفون بشكل غير متناسب الأشخاص الذين لا يحملون شهادات جامعية. يشير المؤيدون إلى “مضاعفات التوظيف” المرتفعة – وظيفة واحدة في التصنيع تدعم أو حتى تخلق وظائف أخرى على طول سلاسل التوريد الطويلة.
ومع انخفاض معدلات البطالة، فإن أي شخص ينتشر في سلسلة توريد ممتدة من الممكن أن يفعل ببساطة شيئاً آخر. ولكن في بعض الأبعاد، تبدو وظائف التصنيع أفضل إلى حد ما من المتوسط. وهي لا تزال أكثر استقرارا قليلا من تلك الموجودة في أماكن أخرى في القطاع الخاص. وفي مارس/آذار 2024، كانت الفوائد لا تزال سخية نسبيا، حيث بلغ متوسطها 15 دولارا في الساعة مقارنة بما يقل قليلا عن 13 دولارا في الصناعات التي تقدم الخدمات.
الاستقرار والفوائد أمران جميلان، ولكن ماذا عن الأموال النقدية الباردة؟ هذا هو المكان الذي تصبح فيه الأمور معقدة. تشير البيانات المستمدة من مسح إحصاءات التوظيف الحالي إلى أن متوسط الأجر في الساعة في قطاع التصنيع نسبة إلى بقية القطاع الخاص كان في انخفاض لعقود من الزمن، وفي مايو/أيار 2018 انخفض أخيرا إلى ما دونه. وقد اختفت العلاوة بين عمال الإنتاج في سبتمبر/أيلول 2006. (تحظى شركات التصنيع بحصة مرتفعة نسبياً من العاملين الإشرافيين، الأمر الذي أدى إلى تعزيز العلاوة الإجمالية).
ويبدو أن هذا العجز النسبي في متوسط الأجور داخل قطاع التصنيع قد تقلص قليلاً على مدى العام ونصف العام الماضيين، ومن الممكن أن يكون هناك المزيد من اللحاق بالركب مع مساومة النقابات على استرداد الخسائر الحقيقية بعد الحلقة التضخمية الأخيرة، أو حتى الاستمتاع بثمار الصناعة في الولايات المتحدة. سياسة. ومع ذلك، فإن عكس هذا الاتجاه المستمر منذ عقود يبدو صعبا.
على الرغم من أن الاتجاهات طويلة الأجل متشابهة، إلا أن المستوى الأخير من علاوة أجور التصنيع يبدو حساسًا إلى حد ما لمجموعة البيانات المستخدمة. تستخدم ورقة عمل أعدها كيمبرلي بايارد وتوماس كاجنر وماريا تيتو من مجلس الاحتياطي الفيدرالي وجنيفيف جريجوريتش من كلية إدارة الأعمال بجامعة كولومبيا، المسح السكاني الحالي لإظهار أنه في عام 2019 بين جميع العمال، كان لا يزال 7 في المائة، على الرغم من أن النسبة كانت لعمال الإنتاج كان أصغر بكثير.
القلق هو أن المؤلفين لا يقارنون المثل بالمثل. ماذا لو كانت أنواع مختلفة من الناس تعمل في التصنيع، مما يؤثر على أجورهم؟ بعد تعديل الاختلافات، بما في ذلك في العمر والتعليم والحيازة، استخدم المؤلفون استراتيجية الشراكة ليجدوا أنه في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، كان عمال الإنتاج يتمتعون بعلاوة تأمين تبلغ نحو 1.5 في المائة، وهو أكبر قليلا من الرقم غير المعدل.
توصلت الدراسة إلى أن هذا الانخفاض في العلاوة يرتبط جزئيًا بانخفاض عضوية النقابات، ولكنه يرتبط أيضًا جزئيًا بحقيقة أن زيادة الأجور التي توفرها هذه العضوية لعمال التصنيع قد انخفضت. لذا، في حين أن تغيير النقابات جزء مهم من القصة، إلا أنه جزء واحد فقط.
ماذا عن عندما ينقل الناس وظائفهم؟ هناك نهج آخر يسمح للباحثين بحساب مقدار أي زيادة في الأجور ترتبط بشخصية الفرد المتألقة ومهاراته، ومقدار ذلك يرجع فقط إلى التنقل بين الصناعة. قام ديفيد كارد وجيسي روثستين من جامعة كاليفورنيا، بيركلي، ومواسيس يي من مكتب الإحصاء الأمريكي بذلك باستخدام البيانات من عام 2010 إلى عام 2018، ووجدوا أن علاوة الأجور في التصنيع تبلغ حوالي 14%.
ولأي سياسي يشعر بأن هذه النتائج تبرره، أود أن أحذر من أن وظائف التصنيع الجديدة قد تكون مختلفة عن النوع القديم. لكن بالنسبة لمنتقديهم، أود أن أقول إنه على الرغم من أن الفوائد المرتبطة بالعمل في التصنيع قد انخفضت بالتأكيد، إلا أنه يبدو أقوى من أن نقول إنها اختفت. وأخيرًا، أود أن أحذر من أن الحنين دواء قوي، ومن الأفضل استخدامه بعناية.
soumaya.keynes@ft.com
اتبع سمية كينز مع myFT وعلى X
عرض الاقتصاد مع سمية كينز هو جديد بودكاست من “فاينانشيال تايمز” يقدم للمستمعين فهمًا أعمق للقضايا الاقتصادية العالمية الأكثر تعقيدًا في حلقات أسبوعية سهلة الفهم. استمع إلى حلقات جديدة كل يوم اثنين على تفاحة, سبوتيفي, يلقي الجيب أو أينما تحصل على ملفات البودكاست الخاصة بك