Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
تجارب المال والأعمال

يقول نواب بريطانيون إن ست سنوات من إصلاح السكك الحديدية “لم تحقق إلا القليل”.


افتح ملخص المحرر مجانًا

قالت هيئة مراقبة الإنفاق في البرلمان إن حكومة المملكة المتحدة “حققت القليل جداً” خلال ست سنوات من محاولات إصلاح السكك الحديدية، وخلصت إلى أنه “لا أحد يضع احتياجات الركاب ودافعي الضرائب في المقام الأول”.

وجدت لجنة الحسابات العامة المشتركة بين الأحزاب بمجلس العموم أن الوعود المتكررة بإصلاح شامل لنظام السكك الحديدية قد تعثرت بسبب التأخير التشريعي والخلافات بين الإدارات الحكومية.

وقال النواب أيضًا إنهم لم يروا بعد أي دليل على أن خطط شركة Great British Railways، وهي هيئة عامة جديدة تهدف إلى الإشراف على الخدمات والبنية التحتية، ستكون في الواقع مختلفة عن الوعود السابقة بالإصلاح على مدار العشرين عامًا الماضية.

وجاء في تقرير اللجنة عن برنامج السكك الحديدية التابع لحكومة المحافظين الحاكمة، والذي صدر يوم الاثنين: “في الوقت نفسه، لا أحد يضع احتياجات الركاب ودافعي الضرائب في المقام الأول”.

“على الرغم من أن القسم [for transport] وقالت إن تحسين تجارب الركاب يقع في قلب خططها الإصلاحية، إلا أن الأداء الضعيف لا يزال مستمرًا عبر شبكة السكك الحديدية.

شرعت اللجنة في دراسة الخطط الموعودة منذ فترة طويلة لإصلاح شبكة السكك الحديدية في المملكة المتحدة، والتي كانت مدفوعة في الأصل بانهيار النظام في عام 2018 بسبب جدول زمني فوضوي.

أدت “مراجعة شركة ويليامز للسكك الحديدية” الناتجة إلى إصدار الحكومة تقريرًا أبيض في عام 2021، والذي حدد خططًا لـ GBR.

وستشرف هذه الهيئة الجديدة على القطاع المعقد للغاية، والذي تنقسم مسؤولياته حاليًا بين مختلف الهيئات العامة والخاصة، وكذلك بين وزارة النقل والخزانة على المستوى الحكومي.

لكن GBR لم يتم تأسيسها بالكامل بعد بعد تراجع التشريع بعد تغيير رؤساء الوزراء في خريف عام 2022، مما يعني تأجيل 1.5 مليار جنيه إسترليني سنويًا من وفورات التكاليف المرتبطة بها.

وقالت اللجنة: “لقد مرت ست سنوات منذ أن حددت الوزارة الحاجة إلى مراجعة جذرية وفرعية للسكك الحديدية، لكنها لم تحقق سوى القليل جدًا في هذا الوقت”.

وقال التقرير إن التأخير التشريعي لم يكن سوى جزء واحد من السبب، مع الإشارة إلى أنه “منذ البداية” اختلفت وزارة الخزانة ووزارة التجارة حول مدى المسؤوليات المقصودة لشركة GBR، بما في ذلك من يجب أن يحدد الأسعار في المستقبل.

ووجدت أيضًا أن التغييرات في النموذج المالي للدولة للسكك الحديدية، والتي تم إدخالها خلال جائحة كوفيد-19، أدت إلى اختلاف أولويات الوزارتين.

وبينما كانت وزارة التجارة تدرك أنها بحاجة إلى “زيادة الإيرادات وخفض التكاليف”، حسبما ذكر التقرير، فإن تركيزها كان على إدارة التكاليف، في حين تذهب الإيرادات الآن مباشرة إلى الخزانة، إلى جانب مخاطر أي نقص.

وقالت “هذا يعني أن الوزارة وشركات التدريب وخزانة صاحبة الجلالة لديهم أولويات مختلفة عند اتخاذ القرارات التي تؤثر على الإيرادات، والوضع الحالي لا يخلق الحوافز المناسبة للحصول على أفضل قيمة مقابل المال لدافعي الضرائب”.

وأشار التقرير إلى أن 13.7 في المائة من القطارات تأخرت في 2022-2023 وتم إلغاء 3.8 في المائة.

ورفضت DfT التعليق بسبب القيود السياسية خلال حملة الانتخابات العامة.


اكتشاف المزيد من موقع تجاربنا

اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى

اكتشاف المزيد من موقع تجاربنا

اشترك الآن للاستمرار في القراءة والحصول على حق الوصول إلى الأرشيف الكامل.

Continue reading