Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
تجارب المال والأعمال

يقول رئيس شركة يونيليفر إن الأداء “المخيب للآمال” يجب أن يتحسن


افتح ملخص المحرر مجانًا

قال الرئيس التنفيذي لشركة يونيليفر إنه يشعر بخيبة أمل إزاء أداء الشركة بعد أن أعلنت مجموعة السلع الاستهلاكية عن مزيد من التآكل في حصتها في السوق حتى مع إشادتها بالعودة إلى أحجام المبيعات الإيجابية.

قالت شركة تصنيع آيس كريم ماجنوم وصابون دوف إن المبيعات الأساسية ارتفعت بنسبة 7 في المائة في الأشهر الـ 12 حتى كانون الأول (ديسمبر)، بما يتماشى مع توقعات المحللين، في حين انخفضت الإيرادات بنسبة 0.8 في المائة إلى 59.6 مليار يورو.

وانخفضت النسبة المئوية للشركات التي فازت بحصة سوقية إلى 37 في المائة، بانخفاض من 38 في المائة في الربع السابق ومن 48 في المائة في الربع الأول من العام، حيث اتجه المستهلكون إلى المنتجات ذات العلامات التجارية الخاصة، خاصة في أوروبا.

لكن الشركة باعت المزيد من سلعها بعد انخفاض الأحجام في عام 2022، حيث شجع تباطؤ ارتفاع الأسعار العملاء على شراء المزيد. وارتفعت أحجام المبيعات بنسبة 0.2 في المائة للعام بأكمله، مدفوعة بالنمو القوي في أقسام التجميل والصحة والعافية المرموقة في يونيليفر، و1.8 في المائة في الربع الرابع، في حين ارتفعت الأسعار بنسبة 6.8 في المائة. وارتفعت الأسهم بنحو 3 في المائة في التعاملات الصباحية.

وقال هاين شوماخر، الذي تولى المنصب من الرئيس التنفيذي آلان جوب العام الماضي: “تظهر نتائج اليوم تحسناً في الأداء المالي، مع العودة إلى نمو الحجم وإعادة بناء الهوامش”. “ومع ذلك، تظل قدرتنا التنافسية مخيبة للآمال ويحتاج الأداء العام إلى التحسن.”

وارتفعت ربحية المجموعة في عام 2023، إلى هامش تشغيل أساسي بنسبة 16.7 في المائة مقارنة بـ 16.1 في المائة في العام الماضي. وارتفعت الأرباح التشغيلية الأساسية بنسبة 2.6 في المائة إلى 9.9 مليار يورو.

كافحت العديد من شركات السلع الاستهلاكية للحفاظ على هوامش أرباحها خلال فترة التضخم المرتفع وما أعقب ذلك من انخفاض الطلب الاستهلاكي.

قامت الشركات برفع الأسعار لتعويض التكاليف المرتفعة، لكن هذه الممارسة كشفت عن حدود قوة تسعير علاماتها التجارية، حيث بدأ المستهلكون في مقاومة محلات البقالة الأكثر تكلفة من أي وقت مضى والانتقال إلى العلامات التجارية الخاصة والسلع الأرخص.

شرع شوماخر في إصلاح أداء شركة يونيليفر، ودفع النمو والتركيز على أقوى 30 علامة تجارية للشركة، بدعم من المستثمر الناشط وعضو مجلس الإدارة نيلسون بيلتز، الذي بدأ في بناء حصة في المجموعة بعد محاولتها الفاشلة لشراء قسم صحة المستهلك في شركة جلاكسو سميث كلاين. .

وقال شوماخر يوم الخميس “نحن في المراحل الأولى من هذا العمل وهناك الكثير الذي يتعين علينا القيام به ولكننا نتحرك بسرعة وإلحاح لتحويل يونيليفر إلى شركة ذات أداء أعلى باستمرار”.

في آخر تحديث تجاري لشركة Unilever، أعلنت الشركة عن تعديل وزاري في القيادة بتعيين مدير مالي جديد، فرناندو فرنانديز، ورؤساء أقسام جدد في مجموعات التجميل والرفاهية والآيس كريم والرعاية المنزلية.

ومع ذلك، واجه شوماخر تحديات متزايدة، بما في ذلك التحقيق الذي تجريه هيئة مراقبة المنافسة في المملكة المتحدة بشأن ادعاءات شركة يونيليفر الخضراء، والتوترات المستمرة مع علامتها التجارية للآيس كريم بن آند جيري بشأن موقفها السياسي من الصراع بين إسرائيل وحماس، والتدقيق في عملياتها المستمرة في روسيا.

وقالت الشركة يوم الخميس إنها راجعت موقفها في روسيا وخلصت إلى أن “إجراءات الاحتواء التي قمنا بها في بداية الحرب تقلل من مساهمتنا الاقتصادية للدولة الروسية”.

وحتى نهاية العام الماضي، بلغ صافي أصول الشركة حوالي 600 مليون يورو، بما في ذلك أربعة مصانع في البلاد.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى